Psychologue de formation et entrepreneure, Madame BRAHIME développe à travers Aina Assistance Services, Aina Conseil et Formation et Aina Services une vision de l’accompagnement fondée sur la dignité, l’autonomie et la professionnalisation. Son ambition : faire évoluer le regard sur le vieillissement et contribuer à structurer un secteur encore peu valorisé au Gabon.

« La vieillesse n’est pas une maladie. » Cette conviction est au cœur du projet entrepreneurial de Madame Brahime. Psychologue de formation, née le 3 mai 1975 à Libreville, elle a construit son parcours autour de l’humain, de l’accompagnement et de l’amélioration des conditions de vie. Après plusieurs expériences dans l’insertion professionnelle, les droits des femmes et l’accompagnement des entreprises sur les problématiques liées au vieillissement, elle met aujourd’hui son expertise au service d’un enjeu social majeur : mieux accompagner les personnes âgées, tout en préservant leur autonomie et leur dignité.

À travers ses différentes activités, elle défend une approche qui refuse de réduire la vieillesse à la maladie ou à la dépendance. Pour elle, chaque personne vieillit à son rythme, avec ses capacités, ses habitudes et ses besoins. L’accompagnement doit donc commencer par une compréhension de la personne, et non par une réponse standardisée.

De la psychologie à l’entrepreneuriat : un parcours tourné vers l’humain

Le parcours de Madame BRAHIME s’est progressivement construit au contact de publics et de problématiques variés. Sa formation en psychologie lui a donné des outils pour comprendre les comportements humains et les situations individuelles. Ses expériences professionnelles dans l’insertion, les droits des femmes et l’accompagnement des entreprises ont ensuite élargi sa compréhension des enjeux sociaux et organisationnels.

C’est dans cette continuité qu’elle s’intéresse plus particulièrement à la question du vieillissement. Elle observe notamment la nécessité de développer des réponses adaptées aux réalités des personnes âgées et de leurs familles.

De cette réflexion naît Aina Assistance Services, une structure spécialisée dans l’accompagnement à domicile. L’objectif n’est pas simplement d’apporter une aide dans les actes du quotidien, mais de considérer la personne dans sa globalité, en tenant compte de son niveau d’autonomie, de ses difficultés et de ses habitudes de vie. « Il faut déterminer ce qu’elle peut encore accomplir seule, les difficultés qu’elle rencontre et les domaines dans lesquels une aide devient nécessaire », explique-t-elle.

Cette évaluation constitue, selon elle, le point de départ d’un accompagnement pertinent. Il ne s’agit pas de faire systématiquement à la place de la personne, mais de lui apporter le soutien nécessaire sans la priver inutilement de ses capacités ou de sa liberté de choix.

Aina, une vision qui associe accompagnement et formation

Au fil de son expérience, Madame BRAHIME comprend que la qualité d’un accompagnement dépend aussi des compétences de celles et ceux qui l’assurent. La bonne volonté ne suffit pas : intervenir auprès d’une personne âgée demande des connaissances, une posture professionnelle adaptée, de la patience et une véritable compréhension des enjeux du vieillissement. Cette réflexion conduit au développement de deux activités complémentaires au Gabon : Aina Conseil et Formation et Aina Services.

La première ambitionne de contribuer à la formation de professionnels capables de comprendre les besoins des personnes âgées et de les accompagner dans le respect de leur autonomie. La seconde vise à mobiliser ces compétences à travers des prestations adaptées aux bénéficiaires et à leurs familles.

Les deux structures s’inscrivent ainsi dans une même logique : former des intervenants compétents, puis mettre leur savoir-faire au service des personnes qui en ont besoin. « La formation et les prestations de service ne sont donc pas deux projets isolés, mais deux dimensions complémentaires d’une même vision », souligne-t-elle.

À travers cette organisation, l’entrepreneure souhaite participer à la structuration d’un secteur qui nécessite à la fois des compétences spécifiques, une organisation rigoureuse et des exigences de qualité. Son ambition dépasse donc la création d’une activité commerciale : elle entend contribuer à l’émergence de nouveaux savoir-faire et à une meilleure reconnaissance des métiers de l’accompagnement.

Faire évoluer le regard sur la vieillesse

Pour Madame BRAHIME, l’un des principaux défis réside dans la manière dont la société considère les personnes âgées. La vieillesse est encore trop souvent associée automatiquement à la maladie, à la dépendance ou à la perte d’autonomie. Or, les situations sont diverses.

Certaines personnes conservent une grande autonomie et ont seulement besoin d'une aide ponctuelle. D’autres nécessitent un accompagnement plus régulier. Dans tous les cas, les réponses doivent être adaptées à leurs besoins réels.

Cette approche personnalisée constitue le positionnement qu’elle souhaite donner à ses entreprises. Elle repose sur une idée simple : accompagner une personne, c’est aussi respecter son histoire, ses choix, ses habitudes et ses capacités. « Une aide pertinente est une aide qui répond aux besoins réels de la personne sans la priver inutilement de ses capacités ou de sa liberté de décision », insiste-t-elle.

Cette philosophie suppose également de construire une relation de confiance avec les bénéficiaires et leurs proches. Elle exige des professionnels capables d’écouter, d’observer et d’adapter leurs interventions à chaque situation.

Entre exigences humaines et réalités entrepreneuriales

Comme tout projet entrepreneurial, le développement d’Aina doit composer avec des exigences multiples. L’un des défis majeurs identifiés par Madame BRAHIME est de concilier la dimension humaine de l’activité avec les impératifs de gestion et d’organisation.

Dans le secteur de l’accompagnement, il faut simultanément garantir la qualité des prestations, répondre aux besoins des bénéficiaires, organiser le travail des équipes et préserver l’équilibre économique de l’entreprise. Pour elle, ces dimensions sont indissociables. Une organisation insuffisamment structurée peut fragiliser la qualité du service, tandis qu’une activité économiquement fragile risque de compromettre sa pérennité.

La formation, l’anticipation et la rigueur apparaissent donc comme des leviers essentiels. Face aux périodes d’incertitude, elle privilégie l’analyse des situations, l’identification des difficultés et l’adaptation des méthodes. Sa formation et ses expériences professionnelles lui ont notamment appris l’importance de prendre du recul avant de décider.

Elle retient surtout qu’« une bonne idée ne suffit pas ». Un projet durable nécessite une vision claire, des compétences adaptées, une gestion rigoureuse et la capacité de se remettre en question. Entreprendre demande, selon elle, autant de détermination que d’humilité.

Un secteur porteur d’enjeux sociaux et d’opportunités pour le Gabon

À moyen et long terme, Madame BRAHIME considère l’accompagnement des personnes âgées comme un enjeu important pour le Gabon. Les besoins liés au maintien de l’autonomie, à l’accompagnement à domicile et au soutien des familles méritent, selon elle, une attention accrue.

Elle y voit également une possibilité de développement économique et professionnel. La structuration de ce secteur pourrait favoriser l’émergence de nouveaux métiers, la création d’emplois et le développement de compétences locales. Mais cette évolution doit reposer sur des bases solides : la formation des professionnels, la qualité des prestations et le respect de la dignité humaine.

C’est précisément la perspective dans laquelle s’inscrivent les activités d’Aina. À travers Aina Conseil et Formation, elle souhaite contribuer à préparer des intervenants compétents. Avec Aina Services, elle entend favoriser la mise en pratique de ces compétences auprès des bénéficiaires. Son souhait est que, dans les cinq à dix prochaines années, les métiers de l’accompagnement soient davantage reconnus et que les familles puissent disposer de solutions adaptées pour leurs proches.

À la jeunesse gabonaise : observer, se former et oser entreprendre

Au-delà de son propre projet, Madame BRAHIME souhaite transmettre à la jeunesse gabonaise un message de confiance et de responsabilité. Pour elle, l’entrepreneuriat commence souvent par une observation attentive de son environnement. Les besoins et les difficultés rencontrés au quotidien peuvent devenir autant d’occasions de proposer des solutions utiles. Elle encourage ainsi les jeunes à ne pas attendre nécessairement une idée révolutionnaire pour se lancer, mais à prendre le temps de comprendre leur secteur, d’identifier les personnes auxquelles ils souhaitent s’adresser et de vérifier que leur projet répond à un besoin réel.

Elle insiste également sur l’importance de la formation, de la rigueur et de la persévérance. Savoir s’entourer, demander conseil et accepter de remettre ses méthodes en question sont, à ses yeux, des qualités essentielles pour construire une entreprise durable. Son propre projet entend illustrer cette possibilité de concilier développement économique et utilité sociale. Former des professionnels, développer des compétences locales et améliorer l’accompagnement des personnes âgées constituent autant de contributions au développement du pays.

À travers son engagement, Madame BRAHIME défend finalement une conception de l’entrepreneuriat qui ne se limite pas à la recherche de rentabilité. Une entreprise peut être économiquement viable tout en apportant une réponse concrète à un besoin social. Son ambition est claire : faire de l’accompagnement des personnes âgées un domaine davantage structuré, reconnu et accessible, dans lequel la compétence professionnelle ne se dissocie jamais du respect de la personne.

Une vision qui résume bien sa démarche : entreprendre, c’est identifier un besoin, apporter une solution, créer de la valeur et contribuer, à son échelle, à la transformation de la société.

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Parlons de Vous